• Продажи и маркетинг

Онлайн-курсы по SWOT-анализу

Александр Иванов. Эксперт Skill2Go
Александр Иванов
Эксперт Skill2Go
Вместе с экспертами проверил все онлайн-курсы по SWOT-анализу и составил рейтинг по курсам. Сравнивайте цены и выбирайте только нужное

Рейтинг онлайн-курсов SWOT-анализ за 2024 год

показано 11 курсов

Мы показали онлайн-курсы на английском языке, но вы можете добавить или убрать язык в фильтрах

Restaurant Management Competition
Restaurant competitive analysis, Restaurant SWOT analysis, How to gain competitive advantage, Restaurant analytics etc.
2 790 ₽
2 790 ₽
SWOT Analysis for Organizational Success
Carrying out a SWOT Analysis helps an organization to understand its strengths, weaknesses, opportunities and threats.
1 590 ₽
1 590 ₽
Risky Business: Beginners' Guide to Planning a New Business
How to Write a Business Plan, Elevator Speech, SWOT Analysis and MOST Analysis
1 590 ₽
1 590 ₽
Fundamentals of Hospitality Revenue Management
fundamental of process, reports and data requirements in Revenue Management, pricing, SWOT Analysis, demand forecasting
2 090 ₽
2 090 ₽
Business Strategy - SWOT Analysis in 15 minutes
Learn one of the strongest strategy in Business , Strength Weakness Opportunity and Threats - SWOT Analysis
1 590 ₽
1 590 ₽
SWOT Analysis Masterclass: Tactics for Crafting Strategies
From SWOT to Strategy to Results
1 690 ₽
1 690 ₽
Strategic Management using progressive SWOT analysis
SWOT analysis course and strategic analysis tools
1 590 ₽
1 590 ₽
SWOT Analysis - Whiteboard Session
Understanding your current state so you can build the most effective strategic plan.
1 590 ₽
1 590 ₽
Designing Business Models
Rapidly design a business model for any business venture, using a Business Model Canvas, SWOT analysis and KPIs
1 750 ₽
1 750 ₽
Understand SWOT Analysis in 30 minutes
Learn every aspect of SWOT analysis and how you can apply it to real-world problems!
1 590 ₽
1 590 ₽
Master SWOT Analysis & Business Strategy for Ongoing Success
A Must-Study Basic MBA course: Essential Business Management and Development Skills for Entrepreneurship in 2022
3 790 ₽
3 790 ₽
Это все курсы в этой категории
Фильтры 1 Очистить
-

Часто спрашивают · 8

SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) - это метод анализа, который позволяет структурированно оценить сильные и слабые стороны, а также внешние возможности и угрозы, с которыми сталкивается организация, проект или идея. Сильные стороны отображают внутренние преимущества или характеристики, которые позволяют достичь целей или выделиться на фоне конкурентов. Слабые стороны, напротив, отражают внутренние недостатки или ограничения, которые могут затруднять достижение поставленных целей. Возможности - это внешние факторы, которые можно использовать в свою пользу, чтобы улучшить положение или расширить бизнес. Угрозы представляют собой внешние факторы, которые могут негативно повлиять на организацию или проект, и которые необходимо учитывать при разработке стратегий.

Цель SWOT-анализа заключается в том, чтобы систематически проанализировать внутренние и внешние факторы, влияющие на бизнес или проект, с целью выявления ключевых преимуществ и уязвимостей, а также возможностей для роста и угроз для бизнеса. Этот анализ помогает определить стратегические приоритеты, разработать планы действий и принять информированные решения для достижения успеха.

Примеры SWOT-анализа могут быть различными в зависимости от сферы деятельности и целей анализа. Например, для небольшого стартапа сильной стороной может быть инновационная продуктовая концепция, слабой стороной - ограниченные финансовые ресурсы. Возможностью может быть отсутствие прямых конкурентов на рынке, а угрозой - изменение законодательства, регулирующего отрасль. Для крупной компании сильными сторонами могут быть брендовое признание и доступ к новейшим технологиям, слабыми - сложная корпоративная структура и высокие издержки производства. Возможностью может быть глобальное расширение рынка сбыта, а угрозой - внезапное появление нового конкурента.

Для проведения SWOT-анализа необходимо собрать всю необходимую информацию о внутренних и внешних факторах, влияющих на бизнес или проект. Затем следует структурировать эту информацию, выделяя сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы. После этого проводится анализ полученных данных с целью выявления важных трендов и шансов для улучшения бизнеса или проекта. На основе этого анализа разрабатываются стратегии и тактики для реализации целей и решения проблем.

SWOT-матрица - это инструмент анализа, который представляет собой таблицу, разделенную на четыре квадранта, каждый из которых отображает один из элементов SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). В этой матрице сильные и слабые стороны представлены внутренними факторами, а возможности и угрозы - внешними. Это помогает визуально представить результаты анализа и определить стратегии на основе выявленных факторов.

SWOT-элементы - это компоненты, которые составляют анализ SWOT. Они включают в себя сильные и слабые стороны организации или проекта (внутренние факторы), а также возможности и угрозы, с которыми сталкивается организация извне (внешние факторы). Каждый из этих элементов имеет свои характеристики, которые определяются в процессе анализа и используются для разработки стратегий и принятия решений.

SWOT-стратегия - это план действий, разработанный на основе результатов анализа SWOT, с целью максимально эффективного использования сильных сторон организации, минимизации влияния слабостей, использования возможностей для развития и преодоления угроз. Эта стратегия определяет ключевые направления развития бизнеса или проекта и включает в себя конкретные шаги и действия для достижения целей.

SWOT-диаграмма - это визуальное представление результатов анализа SWOT в виде графической диаграммы или схемы. Обычно она представляет собой четыре квадранта, соответствующие элементам SWOT: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы. В этой диаграмме каждый элемент анализа располагается в соответствующем квадранте, что позволяет быстро оценить ситуацию и определить стратегические приоритеты. SWOT-диаграмма помогает визуализировать ключевые аспекты и аргументировать принятые решения.